Strategie

Nesoulad mezi strategickými cíli, kapacitou a dovednostmi

Nesoulad mezi strategickými cíli firmy, její provozní kapacitou a klíčovými dovednostmi

Brání Vám v dosažení Vašich strategických cílů vašeho podniku nedostatek výrobní kapacity nebo chybějící kompetence v určité klíčové oblasti? Pak jste si možná kladli následující otázky: Se zájmem jsem si přečetl výborný článek, který napsal Joe Evans z Method Frameworks a přeložil a zveřejnil na webu Svět byznysu Petr Háze. […]

Firemní strategie

Firemní strategie: 5 stěžejních oblastí, které je třeba uvést v soulad

Jak se firmy postupně vzpamatovávají z recesní kocoviny, fundamentální management je důležitější než kdy jindy. Pro nadnárodní společnosti a stejně tak i malé firmy – je to o výsledcích. S tlakem na výkonnost vystupňovaným do závratných výšin jsou firemní strategie a rázná exekuce pro manažery naprostou prioritou. Rázná exekuce si […]

Učiňte strategii středobodem

Učiňte strategii středobodem vašeho strategického plánu

Chybí vašemu korporátnímu strategickému plánu nejdůležitější ingredience – strategie? Někde cestou se v organizacích při strategickém plánování stalo akceptovatelné nahrazovat podstatu formou a přehlížet zásadní součást, jakou je jasně řečená strategie – základní kámen strategického plánu. Je toto do očí bijící opomenutí strategie v strategickém plánu důsledkem lenosti nebo neznalosti? […]

Plán rozvoje byznysu

Plán rozvoje byznysu

Každý podnikatelský záměr vychází z nějaké vize, o které jsme přesvědčeni, že její dosažení nám přinese úspěch v podnikání, zisk, posune naši firmu dále a před naši konkurenci. Plán rozvoje byznysu (= rozvojový plán firmy) by nám měl pomoci tuto vizi popsat a specifikovat konkrétní kroky a okolnosti, které povedou k […]